Ai lavoratori della Generazione Z viene consigliato di "essere professionalmente spietati" sul lavoro per poter avanzare nella carriera. …Di più
I lavoratori della Generazione Z sono stati oggetto di una raffica di commenti negativi riguardanti la loro etica e il loro atteggiamento sul posto di lavoro. Uno studio ha rilevato che il 45% dei responsabili delle assunzioni afferma che i dipendenti della Generazione Z sono i peggiori nelle capacità di gestione. I dipendenti più giovani vengono criticati perché hanno troppe regole, si rifiutano di conformarsi alle richieste aziendali, sono oppositivi e mancano di etichetta, affidabilità e flessibilità. Ora, ai membri della Generazione Z viene consigliato di "essere professionalmente spietati" se vogliono fare carriera. Questo messaggio inquietante è una questione di semantica o un attacco al mondo del lavoro americano?
Generazione ZZ: “Siate aggressivi professionalmente” per raggiungere il successo
Suggerimenti per l'assunzione di tendenza #CareerTok - Una risorsa preziosa per le giovani generazioni, per diventare "professionalmente aggressivi per raggiungere il successo". Usato 70% della Generazione ZZ Questa piattaforma ha lo scopo di aiutarli a prendere decisioni riguardanti la loro carriera. L'ultimo consiglio per la giovane generazione di lavoratori è di praticare "l'aggressività professionale", il che porta a chiedersi: è questo che intendono veramente o è solo una questione di semantica?
Per salvare la situazione, Amanda Augustine, una career coach certificata, cita: carriera.io, ad esempio, in un video diventato virale e che ha ottenuto 360 "Mi piace". Augustine cita Emrezkalla, influencer e career coach di TikTok, il quale raccomanda che la Generazione ZZ, per dare una spinta alla propria carriera e guadagnare uno stipendio più alto nel 2025, faccia tre cose:
1. Iniziare a praticare l'”aggressività professionale” in situazioni a basso rischio.
2. Stabilisci limiti chiari. Siate più diretti su ciò che la persona può e non può fare al lavoro.
3. Inizia a porre domande intenzionali e ponderate, senza essere provocatorio: "Come possiamo renderlo più efficiente? Suggerisco di fare XYZ".
Agostino si chiede se questo consiglio ampiamente diffuso sia più dannoso che utile o se contenga del vero. "Con questo", spiega l'influencer, "intendo essere 'assertivi, diretti e decisi'".
Forse, ma le parole sono importanti, soprattutto se si considera il contesto in cui è stato fornito il consiglio professionale. Non è la prima volta che la Generazione Z incoraggia gli altri ad adottare un atteggiamento passivo-aggressivo sul lavoro. La Generazione ZZ è stata pesantemente criticata, non per essere assertiva, ma per essersi opposta a tendenze sul posto di lavoro come il Minimalist Mondays, le Quiet Resignation e il Taskstealing.
Quindi, dato il contesto, "professionalmente aggressivo" suona ribelle, ostile e oppositivo, il che sembra trasmettere un messaggio sbagliato. Come Agostino è pronto a sottolineare, c’è una grande differenza tra essere aggressivo و essere assertivo. "Il termine 'professionalmente aggressivo' può essere fuorviante e poco esplicativo", afferma Augustine. Ciò che Em sta realmente promuovendo è l'assertività: incoraggiare i professionisti a parlare apertamente, a stabilire dei limiti e a gestire conflitti sani sul lavoro.
Secondo Augustine, "Em sottolinea che è impossibile piacere a tutti e che ci saranno sempre delle difficoltà nel relazionarsi con certi colleghi", aggiungendo che "se una persona definisce il successo come l'essere apprezzata, potrebbe preferire continuare a dare priorità all'essere gentile piuttosto che all'essere assertiva".
I dipendenti della Generazione Z sono interessati alla professionalità?
Se la Generazione Z ha a cuore la professionalità, è fondamentale comunicarlo in modo chiaro. Ho parlato con Andrew Roth, fondatore e CEO di dcdx, che ha già fatto proprio questo. Mi ha detto che non è che la Generazione Z non sia interessata alla carriera. Vogliono semplicemente essere trattati equamente e ricevere lo stesso livello di rispetto che riservano ai loro datori di lavoro. Tutto ciò ha perfettamente senso.
Anche i responsabili delle assunzioni e i datori di lavoro devono fare la loro parte. Ricerche e casi di studio scientificamente fondati dimostrano che ciò che la Generazione Z chiede ai datori di lavoro è ragionevole. Per impegnarsi nelle aziende per cui lavorano e prosperare nel loro lavoro e nella loro carriera, hanno bisogno di:
- Basta con gli stereotipi sulla Generazione Z, che la considerano pigra, demotivata, difficile e inaffidabile.
- È importante comprendere che i valori e le esigenze di carriera della Generazione Z sono diversi, e non inferiori, a quelli delle altre generazioni.
- Evitate di cercare di tornare indietro nel tempo e di costringere la Generazione Z ad adattarsi a un modello lavorativo vecchio e obsoleto.
- Concedere alla Generazione Z la flessibilità necessaria per avere un maggiore equilibrio tra lavoro e vita privata, in modo che non si esauriscano e si sentano più impegnati nell'azienda e nel lavoro.
- Stipendi sufficientemente alti da coprire le spese in un periodo di crisi economica, insieme a opportunità di crescita professionale.
- Bisogna porre fine alla pressione e alla minaccia di perdere il lavoro sulla Generazione Z, in modo che non debbano lavorare nell'ombra per preservare la propria salute mentale.
Parlando a nome dei suoi colleghi della Generazione Z, Roth sottolinea che "la leadership, la cultura e il posto di lavoro nel suo complesso sono ora costruiti in modo collaborativo, attraverso un dialogo aperto e collaborativo in tutta l'organizzazione, non semplicemente dall'alto verso il basso. Questo equilibrio dinamico è diventato il cuore pulsante della nostra organizzazione presso dcdx ed è ciò che, a mio avviso, sta rivoluzionando le aziende di maggior successo al mondo", spiega.
Il punto fondamentale per la Generazione Z al lavoro
Un uso improprio delle parole può avere conseguenze indesiderate, come è accaduto quando la controversa tendenza "Hey Hanging Trend" ha preso piede nei luoghi di lavoro, provocando un'inutile ansia tra i dipendenti. Ciò sottolinea l'importanza di una comunicazione professionale efficace.
Agostino ritiene che i disaccordi costruttivi possano stimolare l'innovazione mettendo in discussione i presupposti, incoraggiando punti di vista diversi e promuovendo il pensiero critico. Aggiunge: “Tuttavia, non è importante Che cosa Dillo e basta, ma Come faccio Lo dici anche tu. Non è necessario compiacere gli altri, ma essere maleducati non ti aiuterà. Puoi, e dovresti, difendere le tue idee mantenendo al contempo relazioni di lavoro positive."
L'assertività è la via di mezzo tra passività e aggressività e consente di mettere in discussione un'idea con rispetto, mantenendo al contempo una conversazione collaborativa. Un esperto di sviluppo di carriera suggerisce un esempio di assertività dicendo qualcosa del tipo: "La vedo in modo un po' diverso: posso condividere un altro approccio?"
Augustine sottolinea che la chiave del successo lavorativo per la Generazione Z risiede nel trovare l'equilibrio tra assertività e rispetto nell'ambiente lavorativo odierno. "Non si tratta di essere amati universalmente, ma di assicurarsi che la propria voce venga ascoltata", spiega. Se vuoi essere ascoltato, è essenziale scegliere attentamente le parole per trasmettere un messaggio chiaro e professionale. Conclude affermando che una comunicazione rispettosa e limiti sani sono essenziali per l'avanzamento di carriera e costituiscono componenti essenziali di strategie di comunicazione professionale di successo.
