Città come Huntsville, in Alabama, stanno vivendo una forte crescita grazie ai posti di lavoro e agli alloggi a prezzi accessibili.
Cosa pensi di questo audace piano per attrarre nuovi talenti? Nel 2018, Tulsa, in Oklahoma, ha fatto notizia a livello nazionale quando ha annunciato che avrebbe pagato 10,000 dollari ai lavoratori da remoto per trasferirsi lì. Dopo quasi un decennio, questa esperienza ha superato le sue ambizioni. Ho attratto Telecomando Tulsa Oltre 3,500 lavoratori di talento e le loro famiglie si sono trasferiti nella seconda città più grande dell'Oklahoma, invertendo decenni di fuga di cervelli E rivitalizzare la scena culturale ed economica della città.
Tuttavia, altre città di medie dimensioni che cercano di attrarre e trattenere talenti laureati che potrebbero incrementare il loro potenziale economico non hanno bisogno di fare nulla di così radicale o costoso. La soluzione al problema della fuga dei cervelli potrebbe essere proprio sotto il loro naso. Diverse comunità mettono insieme aziende, università e studenti della propria zona per fidelizzare i neolaureati. Ecco quattro lezioni che possiamo trarre da questi sforzi, essenziali per le strategie volte a trattenere i giovani talenti e a sviluppare le città di piccole e medie dimensioni.
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I trend di crescita della popolazione sono a tuo favore.
I trend di crescita della popolazione sono a tuo favore.Le città di medie dimensioni stanno assistendo Rinascimento Nota. Nel giro di cinque anni, città come Orlando, North Las Vegas e Huntsville, in Alabama, hanno registrato una crescita. doppiamente Grazie al bel tempo, agli alloggi a prezzi accessibili e al solido mercato del lavoro. Nel frattempo, le nove città più grandi del paese, da New York a Dallas, hanno visto declino della popolazione Nell'ambito di una tendenza generale dei residenti ad abbandonare le aree urbane caratterizzate da costi elevati, elevata densità di popolazione e alti livelli di stress. Questo cambiamento demografico crea nuove opportunità per le aziende e le organizzazioni nelle città di medie dimensioni.
La buona notizia per le città di medie dimensioni: La stragrande maggioranza Degli studenti (69%) frequentano università entro 80 chilometri (50 miglia) dalle loro case, di solito Lui preferisce I neolaureati vivono e lavorano vicino alla famiglia, agli amici e alla loro città natale. Queste comunità dovrebbero beneficiare di un costo della vita più basso, di prezzi delle case più bassi e di un'accessibilità economica generale, che sono fattori chiave per i neolaureati che sono stressati a causa di debito universitario. Queste caratteristiche possono rivelarsi potenti fattori per attrarre e trattenere i giovani talenti.
Aumentare la consapevolezza delle opportunità locali
È facile per gli studenti rimanere intrappolati nella "bolla universitaria" e perdere di vista le comunità locali (e le opportunità di carriera) fuori dal campus. Nel frattempo, per le singole aziende locali risulta spesso costoso e dispendioso in termini di tempo contattare i centri per l'impiego presso i vari college locali e regionali.
Topeka, Kansas, si sta dirigendo verso التكنولوجيا Per mettere in contatto le aziende locali con le università e gli studenti locali. La Greater Topeka Partnership sta conducendo una campagna collaborativa chiamata “Assumere talenti localiIncoraggiare i datori di lavoro locali a prendere in considerazione l'assunzione di laureati della Washburn University e del Washburn Technical College, due istituti pubblici situati nella città.
La partnership incoraggia le aziende di Topeka a creare account gratuiti sulla piattaforma di carriera online di Handshake per aumentare la propria visibilità e rendere più facile trovare e assumere talenti locali. Il Career Engagement Office di Washburn aiuta le aziende locali a creare annunci di lavoro accattivanti e a rimanere informate sulle fiere del lavoro e altri eventi di assunzione. Quando università e aziende collaborano, possono aprirsi maggiori opportunità per i giovani talenti. Questa cooperazione aumenta notevolmente le opportunità Occupazione dei laureati و Sviluppo delle competenze Locale.
Garantire l'accesso anticipato agli studenti universitari
Non aspettare fino alla laurea. Gli studenti universitari di oggi pensano al loro percorso professionale molto prima di laurearsi. Secondo Per l'ultimo rapporto Secondo Handshake, circa tre quarti degli studenti universitari cercano tirocini per chiarire i propri piani di carriera, mentre 6 su 10 ritengono che assicurarsi un tirocinio sia un primo passo essenziale per capire la propria vita dopo l'università. Ciò evidenzia l'importanza delle parole chiave di reclutamento e delle moderne strategie di reclutamento.
La città ne trae beneficio Baton RougeLouisiana, sfruttando la forza degli stage per integrare i suoi sforzi volti ad attrarre talenti nella regione. La Camera di Commercio Regionale di Baton Rouge, che guida queste iniziative di "assunzione di personale locale", si è resa conto che i laureati della Louisiana State University, della Southern University e degli altri istituti biennali e quadriennali della città avevano maggiori probabilità di rimanere in città se svolgevano uno stage presso un'azienda locale. La Camera di Commercio incoraggia pertanto le aziende locali e regionali a pubblicare le loro opportunità di tirocinio su una piattaforma di reclutamento online già utilizzata dagli studenti delle due più grandi università della città. Questa iniziativa riflette l'importanza della formazione interna come strumento efficace per attrarre talenti.
Dal 2020, un numero maggiore di datori di lavoro regionali ha aderito a questa iniziativa e sta pubblicando più opportunità di tirocinio. La stanza segnala che Questo sforzo Ha reso più facile per le piccole e medie imprese raggiungere gli studenti. Abbiamo ampliato e approfondito il nostro bacino di occupazione locale. Offrendo ai laureati locali maggiori opportunità di lavoro, Baton Rouge li aiuta a orientarsi senza dover trasferirsi.
L'Alabama sta cercando di fare qualcosa di simile in tutto lo Stato. Il programma aiuta Studiosi di dati dell'AlabamaUn programma di tirocinio estivo retribuito per studenti delle scuole superiori dell'undicesimo e del dodicesimo anno, creato dall'organizzazione no-profit Innovate Alabama e dalla società di formazione di Birmingham QuantHub, aiuta i migliori giovani talenti nella scienza dei dati e nell'intelligenza artificiale a esplorare opportunità di carriera all'interno dello Stato. Questo programma rappresenta un investimento strategico nel futuro dell'occupazione nel campo dei dati e dell'intelligenza artificiale.
I giovani talenti vanno oltre il loro primo lavoro.
Gli stage sono un ottimo modo per mostrare agli studenti universitari le possibili opzioni per il loro primo lavoro dopo la laurea. Ma che dire della vita al di fuori della routine lavorativa?
L'Alabama sta adottando un approccio globale nell'ambito dei nuovi sforzi per trattenere i giovani professionisti. Iniziativa di collegamento FuelALGuidati dall'Alabama Economic Development Partnership e in collaborazione con Innovate Alabama, agli stagisti estivi presso le aziende dello stato vengono offerte opportunità di sviluppo professionale, servizio alla comunità (poiché la Generazione Z è attiva Politicamente (socialmente) e incontri sociali con colleghi e leader aziendali locali.
Mentre gli studenti universitari di oggi considerano l'equilibrio tra lavoro e vita privata, necessario Per avere successo nella carriera, FuelAL consente agli studenti universitari di immaginare la comunità dell'Alabama in cui si formano come un ottimo posto in cui lavorare, vivere e crescere una famiglia. Questo approccio sembra avere successo, con un numero sempre maggiore di ex tirocinanti che accettano posizioni a tempo pieno in Alabama. *Ciò riflette l'importanza di costruire solide relazioni tra le aziende e la comunità locale.*
Come ha affermato Audrey Ferguson Hodges, direttrice delle comunicazioni e dei talenti dell'EDPA, in una recente intervista: "Gli studenti che partecipano a questo programma affermano di non dover sottovalutare l'Alabama, perché qui ci sono tantissime opportunità. Anche se provengono da qui, stanno imparando a conoscere le loro comunità in modi nuovi".
Sappiamo che molti membri della Generazione Z hanno una visione diversa del luogo in cui iniziare il loro primo lavoro e stabilirsi dopo l'università. Queste strategie intenzionali possono aiutare gli studenti universitari a riconoscere le opportunità dinamiche disponibili al di fuori delle grandi città, aiutando nel contempo le comunità americane a coltivare forti talenti. *Fidelizzare i giovani talenti è una sfida globale che richiede soluzioni innovative.*
