Un nuovo studio rivela l'impatto devastante del favoritismo sul posto di lavoro sia sui dipendenti sia sui profitti aziendali. … Di Più
Quando la maggior parte dei dipendenti sul posto di lavoro si sente ignorata mentre a pochi eletti viene riservato un trattamento speciale, si creano sentimenti di risentimento, disuguaglianza e ostilità tra i membri del team. Un nuovo studio rivela che il favoritismo sul posto di lavoro è diffuso e influisce negativamente sul morale e sulla fidelizzazione dei dipendenti. A sua volta, un basso morale ha un impatto automatico sul coinvolgimento, sulla produttività e sui profitti dell'azienda. Questa nuova ricerca dimostra che nove dipendenti su 10 hanno notato favoritismi sul posto di lavoro, e questo sta spingendo i lavoratori ad abbandonare i lavori tradizionali per Lavori secondari.
Il favoritismo sul posto di lavoro contribuisce al basso morale.
Lavori secondari Ha intervistato 1000 dipendenti statunitensi sull'impatto diffuso del favoritismo sul posto di lavoro sulla soddisfazione dei dipendenti, sulla fidelizzazione e sulle dinamiche di squadra. I risultati principali includono:
- 9 dipendenti su 10 hanno subito favoritismi sul lavoro e 1 su 4 afferma che accade di continuo.
- 2 dipendenti su 5 stanno pensando di lasciare il lavoro a causa di favoritismi e 1 su 10 sta pianificando attivamente di dimettersi quest'anno.
- 1 dipendente su 5 ha iniziato a lavorare come freelance o a creare una propria attività per sfuggire ai favoritismi tipici dei luoghi di lavoro tradizionali.
- Quasi 3 dipendenti su 4 non si sentono a loro agio nel segnalare favoritismi alle risorse umane per paura di ritorsioni.
- Il 72% dei dipendenti afferma che la propria fiducia nella leadership è diminuita dopo aver assistito a favoritismi, mentre il 68% segnala un calo del morale del team.
- Il 75% dei dipendenti afferma che il favoritismo incoraggia pettegolezzi e cricche, e quasi la metà ammette di essersi sentita pressata a essere più compatibile con i manager solo per contrastare il favoritismo. *Nota: questo spesso porta a un ambiente di lavoro tossico.*
Ulteriori risultati includono:
- La Generazione Z è quella che ha riscontrato il maggior numero di favoritismi (31%), seguita dalla Generazione X (29%), dai Baby Boomer (27%) e dalla Generazione Z (22%).
- Gli impiegati hanno il 24% di probabilità in più di notare favoritismi rispetto ai lavoratori da remoto (31% contro 25%).
- La percezione di chi subisce più favoritismi varia a seconda del genere: il 33% degli uomini ritiene che siano gli uomini a subire i maggiori svantaggi a causa del favoritismo, mentre il 43% delle donne afferma di subire più danni.
- Il 60% dei dipendenti afferma che la propria soddisfazione lavorativa è stata compromessa dal favoritismo.
- Quasi la metà (49%) dei dipendenti ritiene che le proprie opportunità di carriera siano state ostacolate e il 46% ritiene che la propria progressione di carriera sia stata rallentata da un trattamento diseguale.
Tipi di favoritismo sul posto di lavoro e chi ne trae vantaggio
Lo studio indica che il gruppo più numeroso di dipendenti (55%) che trae i maggiori benefici dal favoritismo sul posto di lavoro è costituito da coloro che hanno rapporti personali con il management. Altri includono dipendenti ben collegati; Lavoratori preferiti in base al genere, all'età o a un particolare gruppo demografico; Interessi o hobby condivisi con la dirigenza; e persone con prestazioni elevate; e ruoli di leadership o a contatto con i clienti. È opportuno sottolineare che queste pratiche possono avere un impatto negativo sul morale e sulla produttività degli altri dipendenti.
Le forme più comuni di favoritismo sul posto di lavoro sono:
1. Trattamento preferenziale basato sulle relazioni personali (61%)
2. Favoritismo nelle mansioni lavorative (44%)
3. Favoritismo nella flessibilità dell'orario o nei benefit del lavoro da remoto (41%)
4. Disuguali opportunità di promozione (40%)
5. Trattamento preferenziale durante la risoluzione delle controversie o i procedimenti disciplinari (34%)
6. Assegnare risorse come budget, strumenti o supporto di squadra (25%)
7. Favoritismo legato alle misure di performance (25%)
8. Disuguaglianza nell’accesso alla formazione o alle opportunità di sviluppo professionale (19%)
Favoritismi sul posto di lavoro e progetti collaterali
Ho parlato via e-mail con Ed Huang, un esperto di finanziamenti e attività collaterali presso SideHustles.com"Siamo rimasti scioccati nello scoprire che 9 dipendenti su 10 hanno subito favoritismi sul posto di lavoro, ed è sorprendente vedere che 1 americano su 5 si è effettivamente rivolto al lavoro freelance o ha avviato un'attività in proprio solo per sfuggirvi", afferma Huang. "Non si tratta solo di promozioni ingiuste o di chi ottiene gli incarichi migliori. I nostri risultati suggeriscono che il favoritismo sta attivamente spingendo le persone ad abbandonare i lavori tradizionali, soprattutto tra la Generazione Z e la Generazione Z+, con oltre il 40% che sta pensando di dimettersi per questo motivo".
Secondo Huang, questo cambiamento spiega la crescente popolarità dei progetti paralleli. Sottolinea che "i lavoratori desiderano ardentemente autonomia, equità e la possibilità di crescere in base al merito, non in base alle preferenze del manager". "Dato che 1 su 10 prevede di licenziarsi quest'anno a causa del nepotismo, i lavori secondari stanno diventando più di un semplice reddito extra: sono una rete di sicurezza per il posto di lavoro."
Come distinguersi in un ambiente di lavoro caratterizzato da pregiudizi e favoritismi
Tutti aspiriamo a vedere apprezzati i nostri sforzi sul lavoro. Tuttavia, favoritismi e pregiudizi sul posto di lavoro possono mettere in ombra la nostra eccellenza e i nostri successi. Esistono però metodi efficaci e positivi per distinguersi e attirare l'attenzione sulla propria attività. Gli studi dimostrano che non è necessario essere rumorosi o invadenti per attirare l'attenzione del proprio capo. Anche se ottenere visibilità richiede tempo e impegno extra, le ricompense ne valgono la pena. Ecco 10 modi per far sì che il tuo duro lavoro venga apprezzato senza doverti vantare, soprattutto quando l'attenzione è concentrata su pochi dipendenti a te cari.
- Fai complimenti ai tuoi colleghi invece di vantarti di te stesso.
- Sviluppa una "strategia di apparenza" personale che includa modi per attirare l'attenzione positiva.
- Assicurati che tutti i tuoi progetti procedano regolarmente.
- Offriti di aiutare i tuoi colleghi quando non riescono a completare i loro compiti.
- Presta attenzione ai piccoli dettagli.
- Esprimi la tua opinione e presenta idee nuove e innovative.
- Fai uno sforzo in più.
- Offri il tuo tempo come volontario.
- Stabilisci dei limiti e di' "no" quando necessario.
- Concentratevi sulle soluzioni ai problemi anziché sui problemi stessi.
Huang sottolinea l'importanza che i datori di lavoro affrontino il problema del favoritismo sul posto di lavoro. Che si tratti di lavoro autonomo, telelavoro o avvio di una piccola impresa, la forza lavoro di oggi sta prendendo il sopravvento laddove i datori di lavoro tradizionali sono carenti. Se le aziende non affrontano il nepotismo con vera responsabilità, rischiano di perdere i migliori talenti a favore della gig economy, un progetto alla volta. *Nota: con gig economy si intende un mercato del lavoro che si basa su lavori temporanei o indipendenti anziché sui tradizionali lavori a tempo pieno.*