Sono il vostro comandante di volo. Il volo "Fed AIR" è quasi fuori dalle nuvole e non vediamo l'ora di raggiungere quell'atterraggio "morbido" che speravamo di ottenere. Mentre cerchiamo di riportare questo aereo (in classe economica) all'atterraggio (alla "normalità"), le condizioni a terra sono cambiate, per usare un eufemismo. Vorrei ricordarvi che il segnale "allacciare le cinture" è illuminato. Siete pregati di tornare ai vostri posti e di allacciare le cinture di sicurezza.
Riesco a sentire la voce rassicurante del nostro leader virtuale (la Federal Reserve) che ci informa sulle elezioni, sull'Ucraina, sulla Russia e sulla Palestina, per non parlare dell'inflazione e della probabilità che i tassi di interesse restino alti per un po', mentre i nostri telefoni squillano incessantemente.
Tutte queste notizie e informazioni possono risultare molto confuse per noi “pendolari” (coloro che vivono e lavorano negli Stati Uniti). Tuttavia, come sempre, il capitano ci ricorderà di fare del nostro meglio per arrivare a destinazione sani e salvi, anche se l'atterraggio potrebbe essere agitato e alcuni di noi potrebbero aver bisogno di quella "piccola borsa" nella tasca davanti a noi.
Atterraggio turbolento: uno sguardo all'economia e al mercato del lavoro
Tutti allacciano le cinture. Vedrete alcuni addormentati durante l'atterraggio, mentre altri si mordono le dita per la paura e guardano increduli chi sembra indifferente. Si chiedono se queste persone "indifferenti" siano semplicemente "ignare" di ciò che sta accadendo in cabina di pilotaggio e a terra. Le conversazioni dei passeggeri e le speculazioni degli altri "leader di mercato" oscillano tra questi due estremi, con il messaggio "Questa volta è diverso!" che raggiunge di nuovo il culmine. Ciò riflette l'incertezza dell'economia e del mercato del lavoro.
La nostra economia non ha subito una recessione dalla Grande Recessione. Beh, in realtà ne abbiamo avuta una per un paio di mesi dopo lo scoppio della pandemia di COVID-19, ma una volta che la Federal Reserve ha riportato i tassi di interesse a zero e superata la fase di incertezza a breve termine relativa ai tempi di sviluppo del vaccino contro il COVID-19, l'economia ha ricominciato a crescere. Tuttavia, sostenere questa crescita presenta delle sfide.
A mio avviso, il nostro Paese ha bisogno di una recessione perché fa parte del naturale ciclo economico. Il COVID-19 ha evidenziato l'importanza di rimanere "il più possibile normali" in un momento di grande anomalia. L'obiettivo non era più eccellere, ma semplicemente rimanere a galla. I protocolli standard per scuole, luoghi di lavoro e aziende sono stati accantonati per adattarsi a un'economia e a una forza lavoro che non erano mai state costrette a fermarsi completamente. È stato poi dato il via libera alla ripresa, ma con il mantenimento del lavoro a distanza e il minimo contatto di persona, mentre il motore ripartiva lentamente a pieno regime. Questo cambiamento ha avuto un impatto significativo sul mercato del lavoro.
Purtroppo, il COVID-19 ha innescato un esodo di massa di lavoratori altamente qualificati . Queste persone possedevano quasi 10,000 ore di esperienza preziosa. O sono andate in pensione anticipatamente, oppure si sono allontanate dall'ufficio troppo presto. Tra i lavoratori rimasti, coloro che potevano svolgere il proprio lavoro da remoto si sono trovati in un ambiente lavorativo che inizialmente diceva loro: "Sì, restate/lavorate da casa. Potete essere efficaci e avere un impatto significativo con una formazione minima e una guida personale da parte dei vostri superiori".
Questo ha portato ad avere una forza lavoro meno esperta e, secondo il rapporto Gallup del 2024, "rispetto al 2020, i dipendenti si sentono ancora più distaccati dalle proprie organizzazioni, meno soddisfatti e meno propensi a identificarsi con la missione aziendale". Ciò ha un impatto sulla produttività complessiva del lavoro.
Dopo la Grande Recessione, la Federal Reserve ha sostenuto l'economia e il mercato con tassi di interesse insolitamente bassi per oltre 15 anni e con un'inflazione contenuta fino al 2021. Il successo e la ricchezza della generazione dei baby boomer che ci ha preceduto hanno permesso a tutti di beneficiare di questa crisi economica, ma questa economia artificialmente sostenuta dalla Fed non è più sostenibile. Le difficoltà si stanno intensificando. Le imprese devono ora concentrarsi su un'efficace gestione del rischio .
Atterraggio touch and fly
Affinché questo Paese possa intraprendere un nuovo ciclo di crescita e prosperità, è necessario che inizi una nuova era di tassi di interesse normali e di un mercato guidato dall'acume imprenditoriale. Credo che la recessione e la successiva ondata di progresso rinnoveranno la necessità, e si spera anche il desiderio, di impegnarsi a fondo e dedicarsi all'eccellenza in ciò che facciamo. Questo richiede una gestione finanziaria efficace e una pianificazione strategica.
Ora tocca a noi fare la differenza nell'economia e nelle nostre vite. Solo allora noi, e la nostra economia, potremo ripartire per iniziare un nuovo periodo di crescita e prosperità. Non credo che la recessione sarà lunga e profonda e, se ci concentreremo nuovamente sul duro lavoro e sulla competitività, ripartiremo rapidamente. La competitività è la chiave per una crescita economica sostenibile.
Mentre la nostra economia attraversa le attuali turbolenze, dobbiamo rivalutare la nostra preparazione e capacità di guidare nuovamente l'economia globale. Quando i dati mostreranno finalmente l'inizio di una recessione, vogliamo essere pronti per la successiva ripresa. Ciò richiede un'attenta analisi dei dati economici e una preparazione proattiva.
Imprenditori, dirigenti e dipendenti devono tornare in ufficio e ricominciare a operare come una squadra coesa. I dirigenti esperti e motivati devono dare il buon esempio. I nuovi membri dell'equipaggio devono essere in grado di apprendere tutte le procedure operative, i piani di volo e le checklist pre-volo. In questo nuovo ciclo economico post-COVID-19, non ci si può più aspettare, né tantomeno accettare, prestazioni mediocri. Una leadership efficace e una formazione completa sono essenziali per il successo.
Il COVID-19 ha avuto un impatto su molti aspetti della nostra vita e del nostro lavoro. Per un momento senza precedenti, è stato richiesto un "time-out" e poi è stato necessario e utilizzato uno "slow motion". Durante la pandemia, i lavoratori sono rimasti senza lavoro per settimane, alcuni prodotti e servizi erano inesistenti, poi venivano consegnati in ritardo e, quando finalmente venivano consegnati, la scarsa qualità e la pessima fattura erano non solo tollerate, ma anche previste "a causa del COVID-19".
A mio parere, nessun membro dello staff può dare il meglio di sé lavorando da casa o solo tre giorni a settimana. In questa fase avanzata del ciclo economico, avremmo potuto evitare misure simili a quelle adottate durante la pandemia di COVID-19, e lo abbiamo fatto. Questa fase sta per concludersi e ora dobbiamo abbandonare ogni forma di intervento simile a quella del periodo pre-pandemia. Ciò richiede un ritorno agli ambienti di lavoro tradizionali e un aumento della produttività.
La recessione si trasformerà rapidamente in un campanello d'allarme per coloro che sono ancora ancorati alla mentalità del COVID-19. Allo stesso tempo, è probabile che offra anche opportunità senza precedenti per le imprese e i dipendenti che sono già impegnati a ripristinare la loro etica del lavoro e il loro impegno per l'eccellenza pre-COVID-19. Adattabilità e innovazione sono fondamentali per superare le sfide economiche.
Le aziende e i loro dipendenti che si concentrano sulla riprogettazione dei propri processi e desiderano davvero prosperare e dominare i propri settori saranno in grado di effettuare un atterraggio "a sfioramento e decollo". Questo è il momento notoriamente opportuno in cui le aziende e i loro dipendenti devono semplicemente "salire a bordo". Investire in tecnologia e sviluppo delle competenze aiuterà le aziende a raggiungere questo obiettivo.
Nel mio prossimo articolo saliremo nella cabina di pilotaggio per ascoltare le chiacchiere dell'equipaggio e osservare gli "indicatori" mentre atterramo.
Le informazioni qui fornite non costituiscono consulenza in materia di investimenti, tasse o finanza. Dovresti consultare un professionista autorizzato per ricevere consigli sulla tua situazione specifica.
