Il futuro del lavoro: 5 strategie innovative di self-care per rimodellarlo

Tra le crescenti preoccupazioni che l'intelligenza artificiale (IA) riduca la necessità di lavori d'ufficio, in particolare nel middle management , la cura di sé è diventata più importante che mai. Con la minaccia di licenziamenti incombente nelle aziende, la riallocazione della forza lavoro sta creando ulteriore pressione su milioni di lavoratori. Poiché i manager sono sempre più considerati superflui, sacrificabili o entrambi, i team autogestiti stanno diventando la norma per molte organizzazioni. Ad esempio, Bayer ha recentemente rimosso 5000 quadri intermedi dai suoi ranghi e ha effettuato la transizione a team di autogestione in cui tutti sono coinvolti nella strategia, nell'approvvigionamento e nel processo decisionale. Nell'ambito della crescente tendenza alla scomparsa dei manager e della crescente dipendenza dall'autogestione, il modo migliore per i dipendenti di prepararsi al futuro del lavoro è quello di dare importanza alla cura di sé per adattarsi a questi cambiamenti. Forse la cosa più saggia che i dipendenti lungimiranti possono fare per se stessi è acquisire una comprensione più profonda dell'autogestione, la chiave per l'avanzamento di carriera nell'era dei team autogestiti. Ecco cinque principi essenziali di cura di sé che possono aiutarti a capire cosa significa leadership nell'era dell'intelligenza artificiale.

1. Scopri il tuo scopo: La consapevolezza è la chiave dell'auto-leadership. Riconoscere i propri punti di forza è un ottimo punto di partenza, ma come suggerisce l'autore Marcus Buckingham nel titolo del suo libro bestseller, Vai a mettere a frutto i tuoi punti di forza. Conoscere il tuo obiettivoed esprimere i tuoi valori può aiutarti a gestire le dinamiche di squadra in cui i manager stanno diventando rari. Per prepararti al meglio al futuro lavorativo, una valutazione attenta del tuo scopo e dei tuoi valori può aiutarti a determinare cosa conta davvero per te.
2. Definendo gli obiettivi: Da dove nascono realmente gli obiettivi? Se hai detto "il mio manager", forse è il momento di pensare a... Riformula la tua risposta. Pensa agli obiettivi che ti hanno dato il più grande senso di realizzazione. Era esterno o interno? L'auto-leadership ti chiede di guardare dentro te stesso per vedere cosa vuoi realizzare. Quindi, rafforza quegli obiettivi attraverso l'autodisciplina, che è semplice come ricordare ciò che desideri.
3. Responsabilità: Quando i manager spariranno, chi potrà controllare i tuoi progressi? Se prendi il controllo Assumiti il ​​tuo ruolo, così come il tuo sviluppo professionale, non è qualcosa che puoi esternalizzare. Oltre ai tuoi KPI, quali sono i tuoi obiettivi e le tue responsabilità personali? Se tutto ciò su cui lavori proviene da fuori di te, come puoi avere tempo per prenderti cura di te stesso? L'auto-leadership richiede responsabilità: dei propri compiti, così come del proprio sviluppo personale e professionale. I team autodiretti necessitano di una leadership che venga dall'interno verso l'esterno. Mantieni le promesse che fai a te stesso? A proposito, qual è la promessa più grande che puoi mantenere?
4. Proprietà: La filosofia stoica si concentra su ciò che si può e non si può controllare, con potenti insegnamenti sull'auto-leadership. Ciò che controlliamo sempre, anche nelle situazioni più difficili, è il modo in cui ci presentiamo. In altre parole, non possiamo controllare le circostanze, ma possiamo controllare il modo in cui reagiamo a tali circostanze. La responsabilità richiede che smettiamo di dare la colpa agli altri. Trovare scuse per le circostanze equivale ad attribuire responsabilità a cose che non ci spettano. Riconquista il tuo potere e la tua proprietà quando capisci che le tue azioni (e reazioni) sono sotto il tuo controllo. Prendersi cura di sé significa considerare una situazione e, prima di reagire immediatamente, chiedersi: cos'altro potrebbe essere? Cos'altro potrebbe significare? E infine, cosa posso fare o dire che non ho ancora pensato? Se questo tipo di domande ti dà fastidio, apri una finestra con la tua IA preferita e parlane. Assumiti la responsabilità delle tue circostanze e dei tuoi risultati attraverso il dialogo. Questa conversazione potrebbe mostrarti cosa ti stai perdendo.
5. Il mio nome è: Quanto sei curioso? La cura di sé enfatizza lo sviluppo personale. Nell'era dei team autodiretti, sviluppare le proprie capacità di leadership è essenziale. L'apprendimento e lo sviluppo sono una funzione interna del futuro del lavoro. Se non acquisisci nuove competenze (aggiornamento professionale), stai perdendo un'opportunità di crescita, espansione e sviluppo della tua carriera. La formazione può rivelarsi una risorsa preziosa per aiutarti a trovare nuove possibilità, soprattutto per quanto riguarda competenze essenziali come la comunicazione, l'ascolto e le relazioni. Sebbene l'intelligenza artificiale possa offrire una visione più ampia e una nuova prospettiva, imparare a interagire con i membri del team è qualcosa di cui tutti hanno bisogno, in particolar modo i dirigenti che potrebbero essere restii ad accettare quest'ultima affermazione.

Inizia qui: cura di sé e auto-leadership

La leadership inizia con l'ascolto. Quando troviamo nuove prospettive per arricchire la nostra comprensione, emergono nuove possibilità. Queste possibilità possono portare a nuove opportunità, promozioni e persino nuovi percorsi di carriera. Dal punto di vista della cura di sé, il dialogo inizia con l'ascolto di ciò di cui si ha realmente bisogno. Esplorare i tuoi valori e il tuo scopo può aiutarti a fare chiarezza tra il rumore e le distrazioni che ci bombardano ogni giorno. *Comprendere i tuoi valori fondamentali fornisce una solida base per prendere decisioni informate in linea con i tuoi obiettivi a lungo termine.*

Il futuro del lavoro è caratterizzato da un nuovo membro del team (l'intelligenza artificiale) e da una nuova struttura del team (il ruolo evolutivo del manager). Man mano che questo nuovo team si assume maggiori responsabilità, l'autoleadership diventa fondamentale per superare il burnout e concentrarsi su ciò che conta davvero, poiché i membri del team devono diventare autosufficienti. Nell'ambito di una mentalità orientata alla cura di sé, fermarsi a cercare la propria bussola interiore è fondamentale per orientarsi nel futuro del lavoro. *Sviluppare capacità di auto-leadership consente agli individui di farsi carico della propria crescita professionale e del proprio benessere, riducendo la dipendenza dalla gestione tradizionale.*